Projetos: temporários, únicos, e envolvendo PESSOAS!

Os conceitos sobre o que é um projeto, geralmente ficam sobre os temas "Temporário" e "Resultado exclusivo". São características indiscutíveis e devem ser levadas em consideração na hora de conceber e planejar um projeto.

Porém, na minha visão, uma terceira característica, tão importante quanto, seria o "Envolvimento de pessoas". Não existe projeto sem que haja ao menos uma pessoa envolvida. As operações podem ser totalmente, ou boa parte, automatizadas, já os projetos  são dependentes dos seres humanos.

Além disso, um dos motivos do "Resultado exclusivo" dos projetos, é que são pessoas interagindo em busca dos objetivos. Pessoas sofrem interferências de emoções, do ambiente profissional e pessoal, de outras pessoas, etc.

Também é visto que as características mais desejadas em um gerente de projetos são de relações interpessoais, como, liderança e comunicação. O gerente de projetos precisa conduzir uma equipe visando objetivos do projeto e atendendo às expectativas de todos os envolvidos. 

Adotando que isto é uma característica fundamental do projeto, diminui a chance de planejarmos pensando apenas em processos, artefatos, entregas, etc. As relações humanas serão chave para o sucesso do projeto.


Corrente Crítica – Planejamento e Gestão da Execução

Já tive a oportunidade de aplicar os conceitos da Corrente Crítica® e perceber seus resultados. Descrevi em posts antigos a minha vivência e percepção. Seguem os links para os posts:

Para fechar as atividades em 2011, a Innovit e a Goldratt Associados traz a Florianópolis o curso: Corrente Crítica – Planejamento e Gestão da Execução.
Objetivo:
Apresentar de forma prática a abordagem da Teoria das Restrições voltada ao Gerenciamento de Projetos.
Público Alvo:
Profissionais que buscam aprimorar seu conhecimento em gestão de tempo.
Conteúdo Programático:
O que mudar – Consenso dos principais problemas e implicações no ambiente de multi-projetos.
Para o que mudar – Consenso em relação à direção da solução.
Como causar a mudança– Implementando a Corrente Crítica®
Instrutor: Fabiano Sobral
Diretor da Goldratt Associados Brasil. Formado em Engenharia Elétrica pela Unicamp, certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, quatorze anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando em diversas áreas como: estruturação de PMO, gerenciamento de grandes obras, implantação de novas metodologias de gerenciamento e capacitação dentre outras, tendo atuado em diversas empresas de grande e médio porte, no Brasil e no exterior.
Informações:
Data: 12/12/11
Local: Hotel Mercure Florianópolis Convention – Rod. Ademar Gonzaga, 600 – Itacorubi – Fpolis/SC 
Investimento: R$ 500,00
Duração: 8:00h às 18:00h
Coffee Break e Material Incluso
Contatos: (48) 3024-3426 / e-mail: contato@innovit.com.br
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