"Os projetos tem tudo pra dar errado, só não dá porque o Gerente de Projetos não deixa." Ouvi essa frase em algum lugar que não me recordo, porém me chamou atenção. Eu trocaria o "porque" por "quando", pois nem sempre o Gerente de Projetos consegue evitar o fracasso.
Vários fatores tentam levar o projeto pro buraco: Murphy, falhas de comunicação, deficiencias técnicas, escopo mal definido, etc, etc, etc... a lista é grande! Outra frase que ouvi é que: "um navio está em média 99% do tempo fora do curso. O que faz com que ele chegue ao destino são os ajustes realizados durante o percurso."
Isso faz pensar que é nosso papel estar sempre ajustando o curso do projeto. É importante planejar, porém, é necessário adaptar constantemente para responder as mudanças do ambiente. E assim, conduzirmos o projeto ao seu destino, ou seja, ao sucesso!
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